Eigenes Profil entwickeln

Es kommt nicht darauf an, was andere in der Krise tun. Sie müssen für sich einen eigenen erfolgreichen Weg suchen.

 

Die Krise als Chance nutzen

Entwickeln wir gemeinsam eine Strategie den Turnaround umzusetzen.

 

Die veränderte Weltlage trifft uns alle hart.

Aus einem Ausweg kann ein Erfolgsweg werden, wenn man mit wirksamen Zielvorstellungen die neuen Herausforderungen annimmt.

 

Bedrohung oder Impuls?

Eines hat die jüngste Vergangenheit sicherlich entwickelt: Menschen öffnen sich für neue technische Anwendungen. Ein Paradigmenwechsel aus der Not heraus - oder ein Impuls der auch Sie als Gewinner entwickelt?

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Ihre neue Produkt-Markt-Matrix neu aufstellen. Ihr Unternehmen stabil für die Zukunft gestalten.
Mit den vier sonoy-Modulen.

Für Unternehmen

sonoy ist für Ihr Unternehmen
aktiv, wenn die Krise Ihr Unternehmen trifft.

Von uns für Sie

Die Kosten in den Griff bekommen: Kosteneinsparungen werden die anfallenden Investitionen deutlich übertreffen und eine deutlichen Mehrwert erzielen. Ihr Unternehmen geht gestärkt aus der Krise hervor.

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Kontakt

E-Mail: info@sonoy.de

Telefon: +49 173 9819515

FAQ

Kann ich hier auch eine Finanzierung oder Umschuldung durchführen?

Selbstverständlich. Wir erarbeiten ein Konzept, wie das Unternehmen künftig ertragreich arbeiten soll. Ist dafür Kapital erforderlich, sprechen wir gemeinsam mit der Hausbank.

Ist eine vertrauliche Behandlung meiner Unternehmensdaten sichergestellt?

Jedes Beratungsunternehmen ist zur Verschwiegenheit verpflichtet. Es erhält ausschließlich der Unternehmer die Dokumentation mit den inhaltlich Zahlen. der Beratungsbericht an das BAFA enthält lediglich die Analysefaktoren und die strategischen Maßnahmen, ohne konkrete Werte.

Was passiert, wenn das Unternehmen nicht mehr zu retten ist?

Dies ist maßgeblich davon abhängig, in welchem Stadium der Krise sich ein Unternehmen befindet -vgl. hier: Turnaround-Prüfung-. Ist eine Sanierungfähigkeit -d.h. Sanierung ist unmöglich- oder auch eine Sanierungswürdigkeit -d.h. kein positives Aufwand-Nutzenverhältnis- nicht mehr gegeben, so muss ebenfalls für den Unternehmer ein Konzept erarbeitet werden. Darin muss geklärt werden, wie der persönliche Schaden für den Unternehmer, insbesondere aber auch für die Mitarbeiter minimiert werden kann. Es sind die Ansprüche Dritter zu klären, sowie gesetzliche Erfordernisse und haftungsrelevante Sachverhalte abzustimmen.

Grundsätzliches Ziel ist es aber, den Turnaround zu schaffen und alles daran zu setzen, damit eine Insolvenz abgewendet werden kann. So wird das Unternehmen den aktuellen Verhältnissen angepasst. Das kann soweit führen, mit einer teils völlig neuen Produkt-/Marktmatrix seine längerfristige Existenz zu sichern. Es gibt auch zahlreiche Gewinner bei Veränderungen im Markt. Diese Herausforderung gemeinsam annehmen, ist unser Auftrag. Die Krise als Chance nutzen, ist unser erklärtes Ziel.