Turnaround

Aktiver Umkehrprozess

Der Turnaround ist ein aktiver Umkehrprozess von krisenbehafteten Unternehmen, der eine „Wende zum Besseren“ nach sich ziehen soll. Für ein krisengeschütteltes Unternehmen bedeutet dies konkret: die Talfahrt stoppen, das Unternehmen stabilisieren und den Dingen durch schnelles und konsequentes Handeln eine Wende geben.

Kernanforderungen von IDW S6

Damit geht der Turnaround über bloßes Krisenmanagement hinaus. Es liefert eine grundlegende Neupositionierung des Unternehmens für einen nachhaltigen Erfolgskurs. Standard für externe Gutachter und von sonoy hierfür ist der Standard der Wirtschaftsprüfer IDW S6.

”Der Turnaround ist ein aktives Herausführen aus der Unternehmenskrise mit einer visionären Neugestaltung.

Zusammenfassende Einschätzung der Sanierungsfähigkeit

Einhergehen damit auch psychologische Faktoren, die ein Unternehmen treffen und die Handelnden in Zugzwang bringen:

  • Gefährdung
  • Überraschung
  • Zeitdruck
  • Stress

Daher ist die Sonderstellung des Verantwortlichen im Turnaround erklärbar, was auch Thema der Promotion von Stefan Schnobrich war:

”„Turnaround-Management, der Vollverantwortliche als entscheidender (Miß-)Erfolgsfaktor?“

Mit welchen Maßnahmen und welchen wirksamen Strategien kann dies im Unternehmen umgesetzt werden? Das ist unser Selbstverständnis.